Интервью с Председателем Российской части Российско-Вьетнамского делового совета, Руководителем Группы компаний "МЕТРОПОЛЬ" Михаилом СЛИПЕНЧУКОМ

Сколько российских компаний входит на сегодняшний день в РВДС, а какие собираются вступить в ближайшем будущем? Существуют ли планы по расширению совета?

Российская часть Российско-Вьетнамского Делового Совета была де-факто создана в сентябре 2007 года. К настоящему времени формирование российской части Совета вступило в завершающую стадию: определен состав учредителей, в качестве которых выступают Торгово-промышленная палата Российской Федерации, Группа «МЕТРОПОЛЬ» и банк ВТБ. В качестве членов в РВДС изъявили желание войти АКБ «Межрегиональный инвестиционный банк», компании Ист Гардиан Эссет Менеджмент Лимитед, Мивитранс-Лоджистикс. Ведутся переговоры с рядом других компаний, которые также заинтересованы работать на вьетнамском рынке и поэтому хотели бы вступить в РВДС. Среди них ОАО «Корпорация Биотехнологии», ЗАО «ВАО Агрохимэкспорт» и ряд других. У нас существуют планы по расширению РВДС только за счет тех компаний и организаций, которые реально видят свое присутствие на вьетнамском рынке, пусть даже это присутствие будет и в отдаленной перспективе.

В своем сентябрьском выступлении в ТПП РФ в качестве главной задачи РВДС Вы называли содействие российским компаниям, работающим на вьетнамском рынке. Что уже сделано в этом направлении? Что планируете сделать? В течение какого срока?

Действительно, одной из задач РВДС является оказание содействия российским компаниям, которые хотят работать на вьетнамском рынке. Могу привести следующий пример. При активном участии РВДС подписан Меморандум о сотрудничестве между ОАО «Корпорация Биотехнолгии», ИФК «МЕТРОПОЛЬ» и компанией «Петровьетнам», который предусматривает сотрудничество по широкому кругу вопросов.

Какие особенности при ведении дел ожидают российских бизнесменов во Вьетнаме в связи с государственным устройством этой социалистической страны? Влияет ли это на рентабельность тех или иных видов бизнеса?

В настоящее время государственный сектор превалирует практически во всех областях вьетнамской экономики: банковско-финансовой сфере, страховании, электроэнергетике, промышленности, строительстве, телекоммуникациях, инфраструктуре. Госпредприятия в основном являются средними и мелкими предприятиями. Зачастую они работают неэффективно. Хотя в госсекторе в настоящее время находится до 70% всех основных фондов, доля государственных предприятий в экспорте и в создании новых рабочих мест снижается с каждым годом. Правительство Вьетнама проводит политику, направленную на уменьшение госсектора — в первую очередь на ликвидацию нерентабельных предприятий. В стране активно идет процесс акционирования. Если в конце 1980-х годов во Вьетнаме было свыше 12 000 государственных предприятий, то в настоящее время их осталось чуть более 1 000. Те предприятия, которые еще недавно были государственными, а сегодня стали частными, развиваются совсем по-другому. Они проводят более гибкую политику развития, нацеленную на достижение конкретных финансово-экономических результатов.

Какие виды бизнеса Группа «МЕТРОПОЛЬ» собирается развивать во Вьетнаме?

Одним из основных направлений нашей деятельности во Вьетнаме будет девелопмент. Для нас большой интерес представляет район залива Халонг (провинция Куанг Нинь). Это одно из самых изумительных мест Вьетнама, где на площади 1 500 кв. км., находится около 3 000 красивейших островов, возвышающихся над лазурной гладью моря. Залив Халонг входит в список мирового природного наследия ЮНЕСКО. Государством предложен ряд программ по развитию туризма в этом районе, которые предусматривают строительство гостиниц, развлекательных и дайвинг-центров. Сейчас мы ведем переговоры с Народным комитетом провинции Куан Нинь по вопросу участия в такого рода проектах. Мы видим, что этот район очень перспективен, что он пользуется повышенным интересом как вьетнамских, так и иностранных туристов.

Как вы знаете, в прошлом году Группа «МЕТРОПОЛЬ» приобрела одну из старейших туристических компаний Европы «Путник», которая работает с 1923 года и владеет сетью отелей, главным образом на Балканах. Существуют планы построить во Вьетнаме сеть отелей категории «5 звезд» и создать единый туристический бизнес.

Для Инвестиционной финансовой компании «МЕТРОПОЛЬ», безусловно, очень интересен вьетнамский фондовый рынок. Это одна из наиболее бурно развивающихся сфер вьетнамской экономики. Мы внимательно следим за ситуацией на фондовом рынке Вьетнама, провели ряд встреч с его участниками и регуляторами – руководством Государственной комиссии по ценным бумагам. Не исключено, что в скором времени мы сами станем участниками этого рынка.

Кто ваши партнеры с вьетнамской стороны – государство или частный бизнес?

Партнерами компании «МЕТРОПОЛЬ» с вьетнамской стороны являются как государственные, так и частные предприятия. Мы активно взаимодействуем с министерствами и ведомствами Вьетнама. В ходе двух моих предыдущих визитов в эту страну состоялись плодотворные встречи с первым заместителем Председателя правительства Вьетнама Нгуен Шинь Хунгом, с руководством Министерства торговли и промышленности, Министерства планирования и инвестиций, Торгово-промышленной палаты, вьетнамских компаний и банков. У нас сложились очень хорошие взаимоотношения с Вьетнамско-Российским банком, с которым в марте этого года было подписано соглашение о сотрудничестве. Это соглашение предусматривает взаимодействие в различных областях, начиная от банковской деятельности, заканчивая развитием девелопмента, страхования, туризма, и других видов бизнеса, в которых у Группы «МЕТРОПОЛЬ» и Вьетнамско-Российского банка существуют взаимные интересы.

Не могу не отметить ту поддержку и внимание, которые оказывает нам посол Вьетнама в России Буй Динь Зинь. Во многом благодаря его содействию нам удалось в самые сжатые сроки обеспечить визами всех участников Российско-Вьетнамского бизнес-форума, который РВДС и Группа «МЕТРОПОЛЬ» провели в Ханое в ноябре 2007 года. Это было первое мероприятие, организованное Деловым советом. Во Вьетнам высадился целый десант российских и международных инвесторов – свыше 100 человек. Интерес со стороны вьетнамского бизнес-сообщества превзошел все ожидания: на бизнес-форум прибыли почти 300 представителей вьетнамских организаций и компаний. После этого были встречи с вьетнамскими бизнесменами и официальными лицами в Ханое и Хошимине. Со многими вьетнамскими компаниями-участниками тех встреч мы поддерживает деловые контакты.

Когда планируете приступить к реализации первых проектов, и что это за проекты?

Я уже говорил о проекте по строительству во Вьетнаме предприятий, производящих биоэтанол. В ближайшее время планируем провести ряд консультаций с нашими вьетнамскими партнерами по всему кругу вопросов, касающихся развития данного проекта: выбор площадок под строительство, определение сырьевой базы, согласование сроков реализации проекта и т.д.

Еще один важный проект, о реализации которого мы договорились с властями южновьетнамской провинции Киензянг, - строительство на острове Фукуок на площади порядка 20 га гостиничного комплекса, вилл VIP-класса и других объектов туристической инфраструктуры. Существует решение председателя Народного комитета провинции о закреплении за нами данного участка. В настоящее время мы согласовываем сроки проведения очередного раунда переговоров с местными властями по обсуждению условий реализации данного проекта.

Какую прибыльность в ближайшей и долгосрочной перспективе ожидаете от своих проектов?

Это очень тонкий вопрос. Достаточно сложно говорить о перспективах получения прибыли по проектам, которые находятся только на начальном этапе реализации. Поживем — увидим. Могу добавить, что Вьетнам - это очень перспективный рынок. Кто придет туда сегодня, завтра не пожалеет о своем решении.

Землю под строительство во Вьетнаме выгоднее покупать, арендовать или организовывать какие-либо совместные предприятия? На какой форме взаимодействия Вы остановитесь?

Согласно законодательству Вьетнама, земля является всенародной собственностью и не подлежит продаже. Сегодня во Вьетнаме можно взять землю в аренду на 50 — 70 лет в зависимости от вида бизнеса и расположения участка. Ожидается принятие законодательных актов, которые разрешат иностранным гражданам и компаниям покупать объекты недвижимости, например, жилье, для использования в некоммерческих целях на срок до 70 лет. По мнению экспертов, можно ожидать, что в ближайшие 3—4 года вьетнамские власти разрешат организациям и частным лицам приобретать землю в собственность. Я хочу подчеркнуть, что уже сейчас, согласно действующему законодательству, если иностранная компания арендует землю и строит на ней гостиницу или предприятие, то данный объект является собственностью данной компании со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Как Вы оцениваете перспективы дальнейшего расширения присутствия российских компаний на вьетнамском рынке?

Вьетнамские власти с большим интересом и вниманием относятся к предложениям, которые выдвигает РВДС с целью организации работы российского бизнеса во Вьетнаме. Большинство вопросов решаются при непосредственном участии вьетнамских министерств и ведомств. Наши предложения очень внимательно изучаются на самом высоком уровне, и по ним, как правило, принимаются положительные решения. Поэтому мы считаем, что РВДС – это очень эффективный инструмент повышения качества российско-вьетнамского экономического сотрудничества и с уверенностью смотрим в будущее российско-вьетнамских отношений.