Павел Арабов

КоммерсантЪ

Как заявил “Ъ” начальнику управления общественных связей ГМК Сергей Черницын, руководитель Заполярного филиала Джонсон Хагажеев теперь займет пост заместителя председателя правления МГК и переедет из Норильска в Москву. Господин Хагажеев является одним из самых старых руководителей “Норильского никеля” - до прихода в “Интеррос” он руководил Норильским горным комбинатом. Сейчас, когда реструктуризация ГМК завершена, его влияние в регионе становится излишним. По словам господина Черницына, “держать в Норильске такого полезного человека слишком расточительно для компании”, а кадровые перестановки сделаны в рамках “комплекса мер, направленных на улучшение функционирования Заполярного филиала”.

Господин Хагажеев теперь будет курировать производственные вопросы в обоих филиалах ГМК – Заполярном и Кольском. Так, он будет определять предприятия, которые целесообразно купить “Норникелю”, чтобы диверсифицировать свою деятельность за счет производства новых для компании металлов.

Теперь все решения в Заполярном филиале будут приниматься членами правления, которое состоит из нынешних заместителей Хагажеева. Председателем правления стал директор по производству Виталий Бобров, а его заместителями – директор по экономике и финансам Виктор Томенко и первый заместитель гендиректора Александр Рюмин. Эти менеджеры почти всю жизнь проработали на Норильском горном комбинате и не имеют никаких связей с “Интерросом” и входящим в его сферу влияния Росбанком. Такое положение нехарактерно для принадлежащих “Интерросу” компаний, в которых все ключевые должности обычно занимают выходцы из московских структур. Так, председатель правления ГМК Михаил Прохоров раньше руководил Росбанком, а гендиректор Кольского филиала ГМК Евгений Романов был вице-президентом этого банка.

Аналитик ИК “Метрополь” Андрей Беспалов считает, что крупные российские компании, такие как “Русский алюминий” и “Норильский никель”, меняя структуру директората, пытаются повысить управляемость компании: “В условиях политической стабилизации в стране и финансового благополучия в компаниях коллегиальное управление более эффективно и предсказуемо, чем независимые гендиректора”.