АФК «Система» меняет систему мотивации
сотрудников: теперь их бонусы будут привязаны не к финансовым
показателям вообще, а к доходам от инвестиционного портфеля — к
дивидендам и прибыли от продажи активов
Олег Сальманов
Эта публикация основана на статье «Бонус из портфеля» из
газеты «Ведомости» от 29.10.2013, №200 (3462).
Бонусы сотрудников АФК «Система» будут зависеть от того, сколько
вверенный им инвестиционный портфель приносит холдингу, сообщила
«Система». Решение изменить систему мотивации принял в субботу
совет директоров. Основной владелец холдинга Владимир Евтушенков
назвал это решение «ключевым элементом трансформации АФК “Система”
в инвестиционную компанию».
В расчет будут приниматься дивиденды, полученные
холдингом от компаний в его портфеле (кроме МТС и «Башнефти»), а
также денежная прибыль от продажи активов портфеля. Из бонусного
фонда будут вычитаться затраты на содержание инвестиционного
портфеля и ставка минимальной доходности, равная учетной ставке
Центробанка, говорится в сообщении. Топ-менеджеры также будут
получать вознаграждение в виде акций «Системы», которое будет
зависеть от изменений стоимости акций холдинга и суммы возврата на
акционерный капитал.
Преобразование в инвестиционный фонд холдинг
начал два с половиной года назад, весной 2011 г. Менеджмент
корпорации был перенацелен с контроля за операционной деятельностью
«дочек» на поиск новых активов и выгодную продажу имеющихся. Спустя
полгода совет директоров установил новую дивидендную политику, по
которой акционерам выплачивается не менее 10% чистой прибыли по US
GAAP, а также спецдивиденды от продажи активов — не менее 10%
чистой денежной прибыли от сделки.
Привязывая вознаграждение менеджеров
к денежному потоку от активов, «Система» дает инвесторам правильный
сигнал, ведь их дивиденды будут зависеть от тех же параметров,
говорит аналитик ИФК «Метрополь» Евгений Голосной. Это логичный шаг
в процессе перестройки «Системы» в инвестфонд, который переводит
интересы менеджмента в одну плоскость с интересами акционеров,
вторит ему аналитик «Открытие капитала» Александр Венгранович. По
сути, это аналог системы мотивации, существующий в инвестфондах,
где у управляющих портфелем есть carried interest, «carry» — доля
прибыли, которую они получают после выхода из
проекта.
По словам Венграновича, инвесторы ждут от
«Системы» максимального количества выходов: портфель АФК перегружен
— и это негативно сказывается на стоимости акций, увеличивая их
дисконт к чистой стоимости ее активов (NAV). Сейчас этот дисконт,
по расчетам Венграновича, составляет 45%, в апреле был 55%.
Динамика этого дисконта включена в список ключевых показателей
эффективности менеджмента АФК, написали в начале октября 2013 г.
аналитики «ВТБ капитала» после встречи Евтушенкова с инвесторами.
По словам аналитиков, пока «Система» была холдингом, активно
участвующим в управлении «дочками», менеджмент не заботился о
размере этого дисконта. Сокращать его Евтушенков намерен, как раз
увеличивая дивиденды «Системы» и число выходов из активов.
Крупнейшие российские холдинги отличаются друг
от друга по структуре управления. Так, в «Альфа-групп»
корпоративный центр (CTF Holdings Ltd.) не играет такой роли, как в
АФК «Система»: операционные решения принимаются компаниями группы,
а стратегические и инвестиционные — акционерами «Альфа-групп». В
каждой компании группы своя собственная программа мотивации,
говорит близкий к «Альфе» источник, а в CTF Holdings ее вовсе нет.
В «Ренове» Виктора Вексельберга размер дивидендов тоже влияет на
вознаграждение сотрудников, сказал представитель холдинга Андрей
Шторх, но это лишь один из многих параметров.
http://www.vedomosti.ru/companies/news/18070571/bonus-iz-portfelya#ixzz2jDTrGtTc