Активы, выгодно проданные накануне кризиса,
теперь приносят убытки своим бывшим владельцам. Например, братьям
Ананьевым пришлось вернуть 9 млн евро покупателю страховой компании
«Оранта» из-за ее финансовых результатов за 2008 г.
Алексей Рожков
Нидерландская страховая группа Eureko
договорилась с группой «Промсвязькапитал» Дмитрия и Алексея
Ананьевых о покупке их страхового бизнеса — компаний «Оранта» и
«Оранта-М» — в сентябре 2008 г. Сумму сделки Eureko и россияне не
называли, но затем голландцы сообщили детали сделки в своем отчете
за первое полугодие 2009 г. В декабре 2008 г. Eureko оценила
«Оранту» в 96 млн евро, предусмотрев возможность изменить
окончательную стоимость страховщика по итогам 2008 г., говорится в
отчетности. Дело в том, что на момент сделки Eureko считала
справедливую стоимость приобретаемых активов отрицательной,
оценивая их в минус 8 млн евро. К апрелю 2009 г. стоимость
купленных активов выросла до 1 млн евро. Однако нидерландская
страховая группа, изучив финансовые результаты «Оранты» за 2008 г.,
потребовала обратно 9 млн евро и получила их от продавца.
Окончательная сумма сделки составила 87 млн евро, сказано в отчете.
Директор по инвестициям «Промсвязькапитала» Максим Литвинов
отказался комментировать эту корректировку, запрос «Ведомостей» в
Eureko остался без ответа.
Сделки купли-продажи крупных компаний
часто проходят в несколько этапов и финальная стоимость актива
зависит от того, смогла ли компания достичь определенных
результатов, говорит аналитик «Метрополя» Марк Рубинштейн.
Изменяться может не только цена актива, но и приобретаемая доля в
компании, причем изменение это возможно как в меньшую, так и в
большую сторону, добавляет он.
Подобных примеров хватает, особенно в периоды
кризисов и рыночных потрясений, когда финансовые результаты
компаний и стоимость активов могут серьезно меняться. Например,
когда в начале прошлого года Standard Bank покупал 33,3% акций
группы «Тройка диалог», стороны заключили соглашение, что доля
южно-африканского банка может измениться, если изменится стоимость
вложений самой «Тройки» в акции «Камаза» и «АвтоВАЗа». Ведь эти
вложения заметно влияли на оценку «Тройки» — эта инвестиционная
группа контролирует 44% уставного капитала «Камаза» и 25%
«АвтоВАЗа». В конце года Standard Bank исполнил опцион, увеличив
свою долю в капитале «Тройки» до 36,4%. Причиной, по словам
председателя совета директоров «Тройки диалог» Рубена Варданяна,
стало перераспределение долей внутри консорциумов, владеющих
акциями «Камаза» и «АвтоВАЗа».
«Тройка» и активы свои тоже продавала по сложной
схеме. Когда Renault покупала блокирующий пакет «АвтоВАЗа» в 2007
г. за $1 млрд у «Ростехнологий» и «Тройки диалог» (сейчас они
владеют 50% акций завода), французы обязались доплатить в 2010 г.
еще около $166 млн, если EBITDA «АвтоВАЗа» в 2008-2009 гг. будет на
20% выше средних показателей 2006-2007 гг.
Доплачивать французам не придется: EBITDA
«АвтоВАЗа» в последние, кризисные, годы была на порядок ниже, чем в
благополучные 2006-2007 годы, говорит аналитик «ВТБ капитала»
Владимир Беспалов.
Зато кризис помог АФК «Система» сэкономить на
сделке по покупке компаний башкирского ТЭКа. В апреле 2009 г.
холдинг объявил, что купит контроль в компаниях за $2 млрд,
доплатив еще $500 млн к середине 2010 г. А уже в мае было
объявлено, что доплаты не будет: она предполагалась только при
определенных финансовых показателях компаний за IV квартал 2008 г.
и I квартал 2009 г., объясняли два близких к «Системе»
источника.
А Bank of Cyprus, выкупивший в 2008 г. 80% акций
«Юниаструм банка», в прошлом году отказался от планов
консолидировать 100% акций российского банка, как предусматривалось
по условиям сделки. Из-за кризиса финансовые результаты
«Юниаструма» ухудшились, что заставило западных инвесторов
скорректировать параметры инвестиций.
В итоге получается, что Eureko заплатила за
«Оранту» сумму, равную 1,4 годовой премии этого страховщика за 2008
г. Раньше отечественных страховщиков оценивали лучше: Zurich
Financial Services в 2007 г. заплатила за 66% «Насты» 1,6 ее
премии, Allianz за 49% «Росно» — 2 премии, а Axa при покупке
«РЕСО-гарантии» оценила компанию в 2,6 годового оборота.