Дмитрий Ланин
2010 год начался для BP на самых позитивных
нотах. 4 февраля капитализация британской компании достигла
двухлетнего максимума - $192 млрд, при этом ВР вроде бы решила
многолетнюю проблему стагнирующей добычи. В основном ее наращивали
за счет месторождений Мексиканского залива.
Огромные достижения оказались перечеркнуты всего за один день. 20
апреля на одной из буровых компании, Deepwater Horizon, произошел
взрыв. Первоначально и менеджмент, и рынок посчитали новость
досадной неприятностью: стоимость Deepwater Horizon оценивается в
$500-600 млн, и еще порядка $50 млн BP планировала направить на
сбор нефти, оставшейся после аварии на платформе.
Однако скоро стало ясно, что масштабы бедствия куда серьезнее:
из-за невозможности перекрыть поврежденную трубу разовыми выплатами
здесь не ограничиться. С самого начала бедствия BP уже направила на
устранение последствий аварии более $1 млрд. В принципе для
компании и эта сумма относительно всего масштаба бизнеса
некритична. Только в первом квартале этого года прибыль компании
достигла $5,6 млрд. Однако последствия катастрофы еще не устранены,
и основные расходы впереди.
Пассив
По оценкам аналитика ИК "Арбат капитал" Виталия Громадина, размер
потерь компании зависит от двух факторов: издержек на очистку
залива и карательных штрафов и компенсаций. На данный момент
очистка залива обходится в $25 млн в день. Если взять временной
период до конца года, то есть семь месяцев, и увеличить средние
расходы до $50 млн в день (допустим, из-за влияния сезона
ураганов), получается $9 млрд. Из них доля BP (65%) - $6,8 млрд,
остальная ответственность (35%) должна лечь на владельца платформы
- компанию Transocean.
Штрафные санкции зависят от количества разлитой нефти и составляют
$1100 за каждый разлитый баррель. До конца года со средней
скоростью 15 тыс. баррелей в сутки в залив может вылиться 3,9 млн
баррелей. Что дает в сумме $4,3 млрд (конечно, штраф может быть
поднят и до $10 млрд, в то же время утечка может быть остановлена в
ближайшее время).
Также можно попытаться оценить компенсации рыболовству и
туристическому бизнесу в регионе, что для четырех штатов может
составить от $15 млрд и более (здесь тоже с уверенностью ни о чем
сказать нельзя). Таким образом, карательные штрафы и компенсации
могут составить $25 млрд. Из них доля BP (65%) - $16 млрд.
Однако помимо финансовых издержек компания несет огромный
репутационный ущерб. Мало того что СМИ и интернет бурлят
обсуждением экологической катастрофы, а международные рейтинговые
агентства Fitch и Moody's понизили рейтинги компании с
"негативными" прогнозами, так еще за дело взялся лично президент
США Барак Обама, осудив намерение ВР выплатить квартальные
дивиденды. Обама заявил, что BP не должна "бросать гроши" жителям
пострадавшего региона в то время, как акционеры получают миллиарды.
Все это прямо или косвенно повлияет на решения судов, которых у BP
будет множество. К концу мая к компании было предъявлено более 25
тыс. исков.
Актив
Пока в восстановление бизнеса компании не слишком верят и
инвесторы. Капитализация BP снизилась на 34%, до $115 млрд. Это
стало поводом для рассуждений о том, не поглотит ли компанию
конкурент. Однако ответ будет отрицательный.
Во-первых, вряд ли такую сделку одобрят антимонопольные органы и
правительство Великобритании. Во-вторых, BP слишком велика, и даже
лидеры рынка - ExxonMobil, PetroChina или Shell - вряд ли быстро и
эффективно сумеют решить проблемы в Мексиканском заливе и, главное,
интегрировать бывшего конкурента в свой бизнес. В результате все
большее число экспертов склоняются к тому, что "раненый британец"
разберется с проблемой собственными силами, просто продав часть
своих активов.
Это и породило слухи о возможной продаже BP доли в своем российском
активе - ТНК-BP. Пока в эту версию мало кто верит.
Аналитик ИК "Метрополь" Александр Назаров отмечает,
что, несмотря на наличие проблем с российским активом, вряд ли BP
решится расстаться с "денежной коровой". Ведь добыча ТНК-BP
составляет примерно четверть добычи британской компании, и это
очень ценный для нее актив. Однако в России к ослабленной
британской компании могут отнестись и по-другому, тем более что
доля в ТНК-BP очень уж "сладкая" и не может не вызвать интерес у
российских нефтегазовых компаний. К примеру, у того же
"Сургутнефтегаза", у которого кэша на счетах более чем
достаточно.
Впрочем, возможен еще один вариант
развития событий, а именно IPO ТНК-BP. Этим действием BP может
убить сразу двух зайцев. Во-первых, выручит деньги за свой пакет
акций, и, во-вторых, миноритарные акционеры ТНК-BP будут выступать
на стороне английской компании в защите интересов собственности в
России. Напомним, сейчас ТНК-ВР - самая крупная из информационной
системы RTS Board, с капитализацией $30 млрд. Само по себе IPO
может поднять эту капитализацию раза в полтора, так что, даже если
доля ВР в ТНК уменьшится, продажа пакета может помочь "заткнуть
дыру" в бюджете британских нефтяников.