Новости
8  Октября  2013
BFM.ru: «Связной» объединяется с финансовыми активами «Онэксим»

По данным СМИ, будет создана совместная холдинговая компания группы «Связной» с финансовыми активами группы «Онэксим». Эксперты считают, что такая сделка позволила бы сторонам увеличить долю на рынке и улучшить эффективность бизнеса
Группа «Связной» объединяется с финансовыми активами группы «Онэксим» Михаила Прохорова. Как пишет газета «Коммерсантъ», они планируют создать совместную холдинговую компанию. В нее перейдет Связной-Банк и сама сеть салонов связи.
От «Онэксим» в холдинг уйдут «Ренессанс кредит» и страховая группа «Согласие». В случае такого союза банк Прохорова получит крупнейшую после «Сбербанка» сеть в 3,5 тысячи отделений.
В нынешних экономических условиях такое слияние — чуть ли не единственный верный способ спасти бизнес. Так считает директор департамента международного бизнеса и финансовых институтов Бинбанка Юрий Амвросиев.
«К сожалению, сейчас такая ситуация на рынке, в том числе и в банковском секторе, что органически уже развиваться достаточно тяжело. Это касается абсолютно всех банков. Поэтому для того, чтобы увеличить капитализацию, доходы, захватить большую долю рынка и развить сеть для увеличения прибыльности, синергетический путь самый правильный, — говорит Амвросиев. — Поэтому и приобретаются банки, и сливаются, и по этому пути идут крупные игроки — и ВТБ, и Сбербанк. Постепенно это дошло до бизнеса среднего уровня, потому что по-другому увеличить доходы в настоящий момент просто невозможно. Поэтому здесь синергетический эффект от слияния двух бизнесов, в общем-то, разных по своему состоянию и направлению, наверное, даст положительный эффект для обоих акционеров».
По мнению экспертов, эта сделка в равной степени выгодна обеим сторонам, она позволит увеличить долю на рынке и улучшить эффективность бизнеса, а значит, и его прибыльность.
«Я думаю, что здесь на самом деле могут быть синергетические эффекты. Оба банка — и «Связной», и «Ренессанс-кредит» — специализируются на потребительском кредитовании. Это достаточно высокорискованный сегмент, и работать в нем, с одной стороны, непросто, с другой стороны, достаточно прибыльно, поэтому я думаю, что при объединении можно будет не только увеличить объем работы и объем бизнеса, но можно также и улучшить свои системы управления рисками. И, соответственно, возможно снизить потери по кредитованию», — говорит директор аналитического департамента ИФК «Метрополь» Марк Рубинштейн.
Как пишет «Коммерсантъ», инициатива о создании такого холдинга исходила от «Онэксима». Сами участники сделки не комментируют возможность слияния своих активов.
Источники, близкие к сделке, сообщают, что партнёры уже провели оценку страховой компании и сети салонов связи, оценка «основного актива» — сети «Связной» — составила 600-800 млн долларов. Стороны также решили, что сделка будет не в денежной форме.
http://www.bfm.ru/news/231991?doctype=article

 

Предыдущая новость    Следующая новость



Оставить комментарий
Тема:
Комментарий:
  Оставить комментарий
Зарегистрироваться
Логин:
Пароль:
  Зарегистрироваться
Оформить подписку


проголосовать
результаты опроса


ИФК «МЕТРОПОЛЬ» уделяет серьезное внимание осуществлению благотворительной деятельности. За последние 2 года было реализовано более 30 благотворительных проектов
ИФК «МЕТРОПОЛЬ» уделяет серьезное внимание осуществлению благотворительной деятельности. За последние 2 года было реализовано более 30 благотворительных проектов

подробнее
Для обеспечения деятельности на международных рынках капитала в группу компаний входит Metropol (UK) с офисом в Лондоне
Для обеспечения деятельности на международных рынках капитала в группу компаний входит Metropol (UK) с офисом в Лондоне

подробнее
О партнерстве | Пресс-центр | Спонсорство и благотворительность
Инвестиции и финансы | Промышленность | Спорт | О Проекте | Контакты
Карта сайта
Сайты группы «МЕТРОПОЛЬ»
Copyright © 2005 Все права защищены
ООО «ИФК «МЕТРОПОЛЬ»
Лицензии: № 077-06136-100000, № 077-06159-010000, № 077-06168-001000 от 26 августа 2003г., № 077-06194-000100 от 02 сентября 2003г.,
№ 650 от 16 апреля 2004г., № 3185 от 25 ноября 1999г., № 21-000-1-00119 от 23 мая 2003г., № 077-07215-001000 от 9 декабря 2003г.