Григорий Васюков

По итогам 2011 года сопоставимые продажи (LFL) в ведущих сетях продуктовой розницы России продемонстрировали тенденцию к росту в бюджетном сегменте: лучшие показатели продемонстрировал дискаунтер "Магнит", тогда как лидер рынка X5 Retail Group серьезно замедлился.
Лидеры сетевого продуктового ритейла России опубликовали свои финансовые результаты за 4-ый квартал 2011 года, подведя, таким образом, итоги прошлого года. Лучше других чувствует себя "Магнит", работающий в сегменте эконом-класса. Более премиум-ориентированные "О'кей" и X5 Retail Group большого роста не показали.

Не одинаковый рост
Так, по итогам года выручка "О'кей" увеличилась на 12,9% до 92,212 млрд рублей. Однако по показателю like-for-like (LFL, показатели по сопоставимым продажам, т.е. продажи без учета развития сети) по сравнению с 2010 годом выручка выросла на 5,3%.

Как отметил в заявлении по этому поводу гендиректор OKEY GROUP S.A. Патрик Лонге, ситуация в сегменте была "в целом сложной", но компании удалось сохранить базу покупателей существующих магазинов.

В IV квартале 2011 года группа "О'кей" открыла 5 гипермаркетов и 5 супермаркетов, общее количество магазинов сети достигло 14 торговых точек. Планы на 2012 год - 13 новых гипермаркетов, пообещал Лонге.

О'кей в цифрах
В настоящее время сеть "О'кей" насчитывает 71 магазин, из них 42 гипермаркета и 29 супермаркетов. На 31 декабря 2011 года торговые площади превышали 346 000 м2. По сравнению с 2010-м они увеличились на 20,5%.
По оценкам аналитика "Инвесткафе" Антона Сафонова, опубликованные результаты "не очень хорошие, поскольку оказались хуже прогнозов, но ситуация была ожидаемой".

"Примечательно, что Лонге дал прогноз на 2012 на уровне 7% по сопоставимым продажам, что включает в себя рост среднего чека на 6%, трафика — на 1% и увеличение выручки в целом на 25-30%. Это оптимистичные прогнозы. Сбудутся они или нет, станет ясно после публикации операционных результатов за 1-е полугодие", - подчеркнул эксперт.

На развитие сети "О'кей" планируют потратить в 2012 году 14 млрд рублей.

Одним из факторов снижения выручки компании по сравнению с прогнозом - приостановкой работы одного гипермаркета, которая привела к снижению выручки примерно на 1 млрд рублей (инцидент с обрушением крыши в гипермаркете у станции метро "Озерки" в Петербурге год назад).

LFL тянет гиганта вниз
Крупнейшая же розничная компания России по объемам продаж X5 Retail Group увеличила свою выручку в 2011 году на 32% по сравнению с предыдущим годом до 452,482 млрд рублей, говорится в сообщении ритейлера. В четвертом квартале 2011 года выручка Х5 выросла на 16%, достигнув 123,316 млрд рублей.

Ранее Х5 скорректировала прогноз по росту выручки в 2011 году с 40% до 35%, пояснив это тем, что российские потребители урезали свои расходы.

В итоге сопоставимые продажи (LFL) Х5 в 2011 году выросли всего на 6% в рублевом выражении.

"Показатели Х5 "просели" по ключевым направлениям: LFL-продажи, трафик во всех форматах, что и вызвало падение котировок акций на 10% сегодня. При этом, компания продолжает говорить о снижении покупательской активности, но цифры "О'кея", "Магнита" и "М.Видео" это объяснение не подтверждают", - говорит старший аналитик ИФК "Метрополь" Татьяна Бобровская.
В течение года ритейлер органически открыл 577 магазинов, а также ребрендировал 616 приобретенных в конце 2010 года магазинов "Копейка": 607 - в дискаунтеры и девять - в супермаркеты, кроме того закрыла 44 магазина.

Улучшение по продажам возможно после того, как все магазины сети заработают на полную мощность в первой половине года, а котировки могут восстановиться, пережив первую негативную реакцию рынка. При этом, догнать лидера по росту LFL сеть "Магнит" – 11% за год – X5 будет непросто.

"Сказывается различие в форматах. У Х5 больше средний чек. Увеличивать его сложнее, чем относительно невысокий чек, который есть у "Магнита". Ценовая политика "Магнита" и маркетинг оказались крайне успешными, в то время как новогодние скидки влияния на трафик и рост среднего чека в Х5 не оказали", - резюмирует аналитик.
Отметим, что в конце 2011 года Сбербанк России открыл кредитную линию Х5 Retail Group с лимитом 9,15 млрд рублей сроком на три года на финансирование оборотного капитала компании и рефинансирование кредитов в других банках в конце 2011 года.

Также компания в 2011 году пережила отставку главного исполнительного директора сети Льва Хасиса, которая вызвала смену руководства в ряде региональных филиалов. Сам Хасис перешел на работу в крупнейшую в мире ритейлинговую компанию Wal-Mart.

X5 Retail Group
X5 Retail Group образована в мае 2006 года путем слияния компаний "Пятерочка" и "Перекресток". На конец 2011 года сеть насчитывала 3,002 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России. Основными акционерами Х5 являются "Альфа-групп", которой принадлежит 47,86% акций, и основатели "Пятерочки" с 19,85% акций; 0,09% акций принадлежит менеджменту, 32,09% акций в форме GDR находятся в свободном обращении и 0,11% акций - казначейские GDR. В 2010 году Х5 увеличила чистую прибыль по МСФО на 64% - до $271,2 млн долларов, выручку - на 29%, до $11,28 млрд.

http://www.firstnews.ru/news/business/byudzhetnaya-roznitsa-uskorilas-v-2011-godu/