Новости
2  Июня  2009
ВЕДОМОСТИ: Вернул полбанка

Бизнес группы ING в России сокращается — за два месяца активы «ИНГ банк (Евразия)» уменьшились вдвое из-за выплат российскому ЦБ и иностранным банкам

Татьяна Воронова

Российская «дочка» крупнейшего голландского банка ING — «ИНГ банк (Евразия)» за март — апрель 2009 г. более чем вдвое сократила объем активов. На 1 мая они составляли 86,5 млрд руб., подсчитал аналитик Максим Осадчий. Активы «ИНГ банк (Евразия)» сокращались гораздо быстрее, чем у сопоставимых по размеру банков, — за этот период у первой тридцатки они уменьшились на 4%. Скромнее были потери и других иностранных банков в России: за март — апрель у Ситибанка — на 17,5%, БСЖВ — 17,2%, Райффайзенбанка — 10,2%, «Юникредита» — 6,37%.

Основная причина уменьшения активов в марте связана с возвратом ЦБ 22,8 млрд руб., еще 19,8 млрд руб. из банка забрали корпоративные клиенты, отмечает Осадчий. В марте банк возвращал средства ЦБ, которые привлек на беззалоговых аукционах, теперь перед ним долгов нет, подтвердил предправления «ИНГ банк (Евразия)» Александр Писарук. Возврат средств ЦБ Писарук увязал с привлечением более дешевого финансирования от материнского банка. В голландском ING комментарии получить не удалось — в понедельник там был выходной.

Апрельское снижение, указывает Осадчий, произошло из-за возврата кредитов банкам-нерезидентам на 39,5 млрд руб. Это могли быть в том числе средства материнской компании, полагает старший аналитик «Метрополя» Марк Рубинштейн. В отличие от голландского банка российский ING получил прибыль по итогам I квартала — 1,5 млрд руб., хотя у головного банка в этот период были убытки — 305 млн евро, указывает Осадчий.

По словам Писарука, в конце 2008 г. материнская компания предоставила финансирование российскому бизнесу примерно в 360 млн евро (15 млрд руб. по курсу на 1 января 2009 г.). Однако причины, по которым банк вернул кредиты банкам-нерезидентам, он не объяснил.

Российское подразделение достаточно успешно работает на финансовых рынках даже в такое непростое время, считает руководитель инвестиционного бизнеса одного из крупнейших российских банков. Хотя и у ING был отток средств, связанный с уходом части клиентов с российского рынка, вспоминает он. И полагает, что ING потребовались деньги: «Случаи вывода средств из дочерних компаний в Восточной Европе сейчас нередки».

Россия — ключевой рынок в регионе и сокращения бизнеса здесь не будет, ранее уверял Писарук.

Группа ING около месяца назад обнародовала планы свернуть розничные банковские операции на Украине, а российский НПФ — продать британской Aviva. ING не планирует расставаться с активами ни в банковском, ни в лизинговом, ни в страховом секторе в России, уверял тогда представитель ING. Всего группа планировала продать 10-15 бизнесов и выручить за них 6-8 млрд евро, чтобы снизить риски и увеличить капитал. Это планируется сделать «с течением времени и если позволит ситуация на рынке», отмечалось в заявлении ING. К концу мая группа намеревалась свернуть розничный банковский бизнес на Украине.

Предыдущая новость    Следующая новость



Оставить комментарий
Тема:
Комментарий:
  Оставить комментарий
Зарегистрироваться
Логин:
Пароль:
  Зарегистрироваться
Оформить подписку


проголосовать
результаты опроса


ИФК «МЕТРОПОЛЬ» уделяет серьезное внимание осуществлению благотворительной деятельности. За последние 2 года было реализовано более 30 благотворительных проектов
ИФК «МЕТРОПОЛЬ» уделяет серьезное внимание осуществлению благотворительной деятельности. За последние 2 года было реализовано более 30 благотворительных проектов

подробнее
Федерация Кёкусин-кан каратэ-до России была создана в 2004 году и входит в Международную организацию Кёкусин-кан каратэ-до
Федерация Кёкусин-кан каратэ-до России была создана в 2004 году и входит в Международную организацию Кёкусин-кан каратэ-до

подробнее
О партнерстве | Пресс-центр | Спонсорство и благотворительность
Инвестиции и финансы | Промышленность | Спорт | О Проекте | Контакты
Карта сайта
Сайты группы «МЕТРОПОЛЬ»
Copyright © 2005 Все права защищены
ООО «ИФК «МЕТРОПОЛЬ»
Лицензии: № 077-06136-100000, № 077-06159-010000, № 077-06168-001000 от 26 августа 2003г., № 077-06194-000100 от 02 сентября 2003г.,
№ 650 от 16 апреля 2004г., № 3185 от 25 ноября 1999г., № 21-000-1-00119 от 23 мая 2003г., № 077-07215-001000 от 9 декабря 2003г.