«Чужие» против «хищников»
Инга Коростылева
Экспаты. Иностранные менеджеры в России так до
сих пор и не могут понять смысла существования местных бюрократов,
которые, по их мнению, являются главным
препятствием на пути к успеху и процветанию.
Новые нерусские. Основной приток западных менеджеров в Россию
наблюдался в начале 90-х годов. Высокий уровень зарплаты, низкий
подоходный налог и растущий уровень жизни делали российский рынок
исключительно привлекательным для них. На руководящих должностях в
крупнейших компаниях порой оказывались люди, которые могли
рассчитывать у себя на родине на скромную карьеру. «В начале 90-х
годов их принимали на работу на том лишь основании, что они -
носители языка и западных ценностей, большего от них не требовали.
Сейчас же компании нацелены на поиск настоящих профессионалов,
обладающих большим опытом, связями, образованием», - считает
начальник отдела по работе с клиентами компании Qualitel Data
Services Наталья Федоркова. Кроме того, среди россиян появилось
немало профессиональных кадров, которые успели поработать в
качестве экспатов в странах Восточной Европы и занимают теперь
должности, некогда принадлежавшие западным управленцам. Вместе с
тем зарубежные менеджеры продолжают осваивать российский рынок.
«Пока есть мода на экспатов, компании будут приглашать их на
работу. В алкогольном бизнесе, которым я занимаюсь, такие
специалисты не очень востребованы, лучше открывать дело за границей
- там пользы от деятельности носителей языка и
ценностей страны гораздо больше», - рассказал
«Ф.» президент ТПГ «Кристалл» Сергей Зивенко. Затраты на содержание
зарубежного специалиста во многом оправдываются тем опытом, который
он приносит с собой, контактами и клиентской базой в родной стране.
«Российскому финансовому бизнесу всего 10 лет, на Западе намного
больше знаний в этой области. Кроме того, высококлассный российский
специалист будет стоить не меньше, чем зарубежный», - говорит
директор фонда прямых инвестиций УК «Тройка Диалог» Гедрюс Пукас.
Считается, что западные топ-менеджеры способны эффективно
регулировать российский бизнес и вывести компанию на уровень
узнаваемости. Кроме того, по мнению специалистов, экспаты оказывают
неоценимые услуги в области продвижения ценных бумаг на западный
фондовый рынок. Например, ТПГ «Кристалл» сейчас рассматривает
кандидатуры нескольких менеджеров, способных вести эффективную
работу в сегменте HoReCa в Западной Европе. Трудные структуры.
Сегодня наряду с высокой зарплатой и европейским уровнем жизни
опытные специалисты находят здесь условия для делового творчества.
«Сейчас в России очень динамичный период. Устанавливаются стандарты
и правила ведения бизнеса. Работа в таких условиях сложнее и
интереснее, чем на развитых рынках», - считает гендиректор компании
«Паллада ЭМ» Элизабет Хиберт. По мнению фитнес-директора проекта
ELSEclub компании «Крост» Криспина Ламонта, российский бизнес очень
свободный, он лишен ненужных правил и излишней регламентации, что
позволяет работать с большой отдачей и создавать <нечто
совершенно исключительное>. Управляющий директор продуктов с
фиксированной доходностью ИБ «Траст» Пьотр Пьека считает, что
«финансовая деятельность в России носит значительно менее
бюрократический характер, и это существенно облегчает жизнь,
поскольку отсутствуют многочисленные жесткие регулятивные
требования, свойственные другим мировым финансовым центрам». Наряду
с этим многими бизнесменами отмечается излишняя российская
бюрократизированность и регламентированность. Устаревшая
юрократическая система существенно мешает развитию бизнеса в
России. «Трудно смириться с различными препонами, ведь даже решение
незначительных вопросов порой затягивается. Это касается как
отношений с государственными структурами, так и контактов внутри
некоторых организаций», - рассказал «Ф.» коммерческий директор
компании «Русский солод» Эрик Конггард. Многочисленные ГОСТы и
предписания, которые, как правило, не переведены на иностранные
языки, являются, по мнению главного инженера ELSEclub Курта
Хертвига, серьезным препятствием для ведения дел. Сложности во
взаимодействии с государственными структурами отмечает и начальник
аналитического отдела ИФК «Метрополь» Том Адзхед: «Мы привыкли, что
госслужащие оказывают нам поддержку, стараются помочь соблюдать
установленные правила. В России все по-другому - складывается
ощущение, что чиновники не хотят, чтобы мы поняли установленный
порядок. Государство, на мой взгляд, - единственный фактор, который
не дает России стать успешной и процветающей страной». Дружеский
бизнес. Наряду с заметной бюрократизацией системы российскому
бизнесу свойственна необыкновенная стремительность, связанная с
неформальным общением между деловыми партнерами. «Если они состоят
в исключительно формальных отношениях, их деятельность скорее всего
будет недостаточно эффективной. В обратной ситуации процесс работы
значительно ускорится. Вместе с тем я не могу не отметить
исключительную важность иерархии в коллективе», - считает
гендиректор консалтинговой компании Aligned Ventures Пол Уэйн.
Откровенное деловое общение, дружеские отношения внутри сообщества
выделил среди особенностей российского бизнеса и вице-президент
Ситибанка Адриан Кристиани. «Бизнес-общение в России более прямое.
Решения на самом высоком уровне принимаются очень быстро из-за
близости владельцев к управляющим компаниям», - считает директор по
организационному развитию Альфа-банка Петр Шврчек. Чужой взгляд
изнутри. «Россия изменилась невероятно. Много перемен произошло
внутри бизнес-системы. В 1988 году речь в деловом мире шла только о
коротких деньгах, сейчас они становятся длинными даже без
привлечения иностранного капитала - это говорит о том, что
российские бизнесмены хорошо разбираются в своей деловой среде.
Вместе с тем много осталось прежним - неразвитая инфраструктура и
малый бизнес, нищие регионы», - считает Пол Уэйн. Иностранцы
отмечают еще одну тенденцию. «Ситуация, созданная новыми
миллионерами, ограбившими, по сути, страну, привела общество к
«точке отказа», от которой Россия начала двигаться в сторону
европейских бизнес-стандартов», - считает глава интернет-трейдинга
компании «Проспект» Дэниэл Мэй. Среди особенностей российского
бизнеса Элизабет Хиберт из «Паллады ЭМ» выделила необходимость
поддержания отношений с олигархическими структурами для успешного
ведения дел: «Как правило, это необходимо для защиты прав
собственности и доступа к политически значимым сделкам». А Адриан
Кристиани из Ситибанка отметил, что российский рынок развивается
скачкообразно на всех уровнях: «То, на что ушли годы в развитых
странах, здесь будет достигнуто всего за несколько лет. К примеру,
российская экономика наличных средств двигается в направлении
принятия пластика как платежного средства, полностью минуя чековую
стадию». По мнению специалистов, российский рынок труда будет еще
несколько лет нуждаться в квалифицированных кадрах с Запада:
российских менеджеров пока не хватает для удовлетворения
потребностей крупных компаний в обучающем и руководящем
персонале. l