Проектные активы компании могут быть собраны
в новой структуре
Екатерина Богомолова
Совет директоров "РусГидро" в пятницу должен
рассмотреть стратегию развития компании в инжиниринговой сфере.
Аналитики не исключают, что на заседании может быть принято решение
о выделении инжиниринговой бизнес-единицы "РусГидро" в отдельную
структуру. В нее могут войти крупнейшие из инжиниринговых и
проектных активов компании - "Ленгидропроект ГидроОГК",
"Гидроремонт-ВКК" и ВНИИГ им. Б.Е. Веденеева. Кроме того, на
заседании может быть рассмотрен вопрос о назначении председателя
правления (уже больше трех месяцев компания работает без него). По
данным источников "Газеты", новым главой "РусГидро" может стать
Василий Зубакин, исполняющий сейчас обязанности руководителя.
"Перспективы роста инжиниринговой единицы
"РусГидро" могут быть высокими, учитывая огромную инвестпрограмму
компании в 600 млрд рублей до 2012—2013 года", - заявил
корреспонденту "Газеты" начальник отдела акций ИГ "Капиталъ"
Константин Гуляев. Компания может прийти на помощь отечественным
машиностроителям, которые после реформы РАО "ЕЭС России" оказались
перегруженными заказами от энергетиков, обязанных выполнить свои
инвестпрограммы.
Согласно плану ГОЭЛРО-2, всего с 2006 по 2020
год в генерации планируется ввести 186,1 гВт мощностей, из них на
долю "РусГидро" придется 25,9 гВт. Общий объем средств, которые
должны быть потрачены на генерацию, составляет 11,6 трлн рублей, из
них 2 трлн рублей приходится на долю "РусГидро". Привлечение
зарубежных машиностроительных и инжиниринговых компании вроде
Siemens или Alstom не поможет решить проблему: за рубежом сейчас
тоже идет процесс переоснащения мощностей.
Что касается конкуренции со стороны
отечественных компаний, то здесь мнения аналитиков расходятся. В
последние годы в России появилось немало новых компаний,
оказывающих инжиниринговые услуги: "Группа Е4", ОАО "НТЦ
электроэнергетики", "Энергостройинвест-Холдинг", "ЭДС-Холдинг", ИК
"КВАРЦ". Многие из них интегрировали в свою структуру НИИ и
проектные центры, ранее принадлежащие РАО "ЕЭС России".
Эксперт ИФК "Метрополь" Михаил Пак предполагает, что
"РусГидро" рискует столкнуться с сильной конкуренцией со стороны
этих компаний и потерять некоторую долю заказов. Аналитик
ФК "Открытие" Станислав Шубин, напротив, уверен, что повода для
опасений нет и работы для инжинирингового подразделения будет
достаточно.
Существенно облегчить работу на рынке
инжиниринговых услуг "РусГидро" помогут ее зарубежные проекты. Уже
создано совместное предприятие с Sun Group по строительству ГЭС в
Индии. Компания намерена также расширять свое присутствие за
рубежом, выходить на рынки Лаоса, Вьетнама и осваивать
Юго-Восточную Азию. Кроме того, "РусГидро" занимается объектами
малой гидрогенерации, которые сейчас реализует через фонд "Новая
энергия". Всего в портфеле фонда в настоящее время находится более
380 проектов общей мощностью 2,1 МВт (8,4% от текущей мощности
"РусГидро"). Аналитик ИК "Финам" Константин Рейли отмечает, что
"РусГидро" занимается еще и развитием альтернативной энергетики
(приливной и ветряной), поэтому новая бизнес-структура будет очень
востребована и через какое-то время. А по мнению аналитика
"Брокеркредитсервис" Ирины Филатовой, инжиниринговая бизнес-единица
"РусГидро", скорее всего, будет существовать в форме дочернего
общества.