«Русал» станет первым за счет третьих
ДМИТРИЙ СМИРНОВ
Через десять лет «Русал» планирует выйти на
лидирующие позиции в мире. Для этого компания должна в первую
очередь позаботиться об увеличении поставок глинозема - сырья для
производства алюминия. Но европейские глиноземные активы «Русалу»
не по карману - вся надежда на страны третьего мира. «Русал»,
третий по величине мировой производитель первичного алюминия,
намерен занять лидирующее положение в мире, сообщил президент RUSAL
American Corp. Брюс Марковиц на форуме Reuters` Mining Summit в
Нью-Йорке,. Чтобы осуществить эти планы, «Русал» должен выйти на
уровень производства 2,5 млн т в год. Для этого ему понадобится
примерно 5 млн т глинозема. По словам Брюса Марковица, главная
задача состоит в том, чтобы найти сырьевые активы, которые можно
было бы купить. «Огромные залежи есть, например, в Гвинее, их можно
разрабатывать открытым способом, но это вопрос инвестиций»,- сказал
глава RUSAL American Corp. Кроме этого, «Русал» собирается активно
осваивать территорию бывшей Югославии, Индии и ряда других стран.
По мнению аналитика ФГ «Церих» Олега Черкашина, цены на европейские
активы нереально высоки, поэтому «Русалу» разумнее присматриваться
к предложениям в странах третьего мира. «Правда, в большинстве
своем „Русалу” приходилось работать в „проблемных регионах”»,-
замечает эксперт. «Забастовка шахтеров, смена президента в Боливии
показывают, что в этих странах велик риск политических потрясений,-
соглашается начальник аналитического отдела „PRADO Банкир и
Консультант” Дмитрий Баранов.- И „Русалу” в будущем стоит очень
тщательно просчитывать страновые и политические риски». Как
замечает аналитик ИФК «Метрополь» Денис Нуштаев, «Русалу» пока
можно надеяться только на лидерство по производству первичного
алюминия. «Такие крупные игроки, как Alcoa и Alcan, имеют прокатное
производство, которое является у них основой бизнеса,- пояснил
аналитик.- А „Русал” продал последнее такое производство,
сосредоточившись на первичном алюминии». Хотя аналитик ИК
«КапиталЪ» Сергей Захаров более оптимистичен: «За десять лет всякое
может случиться». Правда, по мнению Захарова, для этого «Русалу»
все-таки придется провести IPO. Как рассказала «Бизнесу»
пресс-секретарь «Русала» Вера Курочкина, в течение ближайших двух
лет приоритетной задачей для компании станет обеспечение
дальнейшего роста за счет покупки, слияния и поглощения алюминиевых
и глиноземных активов. Кроме того, по словам Курочкиной, компания
не исключает в будущем возможности реализации совместных проектов с
СУАЛом. Но аналитики без восторга восприняли это сообщение. Ведь
для осуществления намеченного «Русалу» понадобятся новые
производственные мощности, которые стоят недешево. «Запад пока
опасается инвестировать в алюминиевое производство в России, и даже
совместный проект не поможет устранить их опасения,-считает Олег
Черкашин.- Ведь в нашей стране такие производства не строились лет
20, да и энерготарифы непредсказуемы». Аналитик опасается, что
«Русалу» и заводы придется строить в странах третьего мира. Хотя,
по мнению Дмитрия Баранова, «Русал» в крайнем случае может
попытаться сделать заем в российском банке.