Новости
27  Февраля  2008
КОММЕРСАНТЪ Daily: "Магнитка" ищет лучшей доли в Иране

ММК заинтересован в покупке местных активов

Дмитрий Ъ-Смирнов, Тамила Ъ-Джоджуа

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) может стать владельцем доли в одном из сталелитейных предприятий Ирана. Эксперты отмечают, что за счет дешевизны газа и руды местное производство в Иране выгоднее, чем экспортные поставки, но контроль в любой из крупных стальных компаний будет стоить ММК не менее $1 млрд.

Как сообщили вчера сразу несколько иранских СМИ со ссылкой на руководителя организации по добыче руд, развитию и модернизации добывающей промышленности Ирана Ахмада али Харатиника, ММК заинтересован в покупке контрольного пакета иранской компании Esfahan Steel. Информация об интересе российской компании к иранским активам появилась после визита в Иран в конце января -- начале февраля владельца ММК Виктора Рашникова, посетившего сразу четыре предприятия -- Esfahan Steel, Mobarakeh Steel, Khuzestan Steel и Gol e Gohar Iron Ore Mining. Иранские СМИ цитируют господина Рашникова, который говорил о намерении "совместного инвестирования в стальную индустрию Ирана", за счет которой, в частности, объемы производства на Esfahan Steel могут быть увеличены вдвое -- до 10 млн тонн уже через два года.

Esfahan Steel -- одна из двух иранских металлургических компаний, производящих строительные балки. Мощности компании по выпуску полуфабрикатов составляют около 3 млн тонн в год, по производству чугуна -- 2,2 млн тонн в год.

Пресс-секретарь ММК Елена Азовцева подтверждает интерес компании к Ирану, но прежде всего как к рынку сбыта плоского проката. В 2007 году ММК поставил в Иран более 1 млн тонн металлопродукции -- около 20% всего экспорта комбината. В 2008 году, по словам госпожи Азовцевой, комбинат рассчитывает увеличить общее производство стали на 800 тыс. тонн, за счет чего появится возможность увеличить поставки металлопродукции и в Иран. Правда, госпожа Азовцева уверяет, что говорить о долевом участии ММК в иранских предприятиях пока преждевременно.

Аналитик ИФК "Метрополь" Максим Худалов отмечает, что иметь долю в местном предприятии выгоднее из-за более дешевых, чем в России, газа и руды, стоимость которых составляет почти 40% себестоимости производства. Управляющий партнер НКГ "2К Аудит -- Деловые консультации" Иван Андриевский сомневается, что при изоляционистской политике местных властей ММК будет реально рассчитывать более чем на блокпакет. Но если российской компании удастся договориться о покупке Esfahan Steel, Максим Худалов оценивает потенциальную сумму сделки в $1,3 млрд. Правда, ММК может остановиться и на другом активе: на ближайшее время намечена приватизация 51% одной из крупнейших металлургических компаний страны, Khuzestan Steel Company, и 20% компании Mobarakeh Steel Complex. Эти доли Максим Худалов оценивает примерно в те же $1,3 млрд. Деньги ММК может взять от ранее анонсированных, но так и не запущенных проектов в Турции и США, считает эксперт.

 

Предыдущая новость    Следующая новость



Оставить комментарий
Тема:
Комментарий:
  Оставить комментарий
Зарегистрироваться
Логин:
Пароль:
  Зарегистрироваться
Оформить подписку


проголосовать
результаты опроса


Инвестиционная финансовая компания "МЕТРОПОЛЬ" - одна из ведущих российских инвестиционных компаний, входит в группу компаний "МЕТРОПОЛЬ". Работает на фондовом рынке России с 1995 г.
Инвестиционная финансовая компания "МЕТРОПОЛЬ" - одна из ведущих российских инвестиционных компаний, входит в группу компаний "МЕТРОПОЛЬ". Работает на фондовом рынке России с 1995 г.

подробнее
Федерация Кёкусин-кан каратэ-до России была создана в 2004 году и входит в Международную организацию Кёкусин-кан каратэ-до
Федерация Кёкусин-кан каратэ-до России была создана в 2004 году и входит в Международную организацию Кёкусин-кан каратэ-до

подробнее
О партнерстве | Пресс-центр | Спонсорство и благотворительность
Инвестиции и финансы | Промышленность | Спорт | О Проекте | Контакты
Карта сайта
Сайты группы «МЕТРОПОЛЬ»
Copyright © 2005 Все права защищены
ООО «ИФК «МЕТРОПОЛЬ»
Лицензии: № 077-06136-100000, № 077-06159-010000, № 077-06168-001000 от 26 августа 2003г., № 077-06194-000100 от 02 сентября 2003г.,
№ 650 от 16 апреля 2004г., № 3185 от 25 ноября 1999г., № 21-000-1-00119 от 23 мая 2003г., № 077-07215-001000 от 9 декабря 2003г.