Создание нового промышленного района является конечной целью инвестиционного проекта «Комплексное развитие Забайкалья», который реализует Корпорация «Металлы Восточной Сибири» совместно с корпорацией «ТВЭЛ». Он предполагает строительство железной дороги Могзон (Читинская область)-Озерный (Республика Бурятия)-Хиагда-Новый Уоян (Республика Бурятия), которая соединит Транссибирскую магистраль и БАМ. Она усилит транспортный потенциал Читинской области и Бурятии, в том числе обеспечит инфраструктуру для осуществления двух других крупнейших проектов — на Холоднинском и Озерном свинцово-цинковых месторождениях. На вопросы корреспондента «КС» о ходе реализации этого проекта ответил генеральный директор Корпорации «Металлы Восточной Сибири» ОЛЕГ МИХАЙЛЕНКО.

Корпорация «Металлы Восточной Сибири» входит в состав Группы компаний «МЕТРОПОЛЬ» — одной из крупнейших инвестиционно-промышленных структур России. Корпорация «МВС» владеет правами на разработку крупнейших в России полиметаллических месторождений, расположенных в Республике Бурятии: Озерного (цинк, свинец), Холоднинского (цинк, свинец), Назаровского (золото, цинк), Ермаковского (бериллий и флюорит). На сегодняшний день запасы этих месторождений составляют 47% цинка и около 24% свинца от общих балансовых запасов России, а Ермаковское месторождение является крупнейшим в России месторождением бериллия с утвержденными запасами руды в 1,4 млн тонн.

Корпорация «ТВЭЛ» представляет собой организационную структуру, основное общество которой (ОАО «ТВЭЛ») осуществляет управление дочерними обществами — предприятиями ядерно-топливного цикла (ЯТЦ) России. В состав корпорации «ТВЭЛ» входят крупные российские предприятия, специализирующиеся на добыче природного урана, производстве, поставке и научно-техническом сопровождении ядерного топлива на АЭС России, стран ближнего и дальнего зарубежья.

— Как вы оцениваете рыночную конъюнктуру на рынке полиметаллов? Как ситуация на рынке влияет на ведение бизнеса?

— В настоящее время наблюдается постоянное увеличение стоимости металлов, в первую очередь свинца и цинка, а корпорация «Металлы Восточной Сибири» разрабатывает именно свинцово-цинковую программу. Многие аналитики считают, что цены будут в перспективе снижаться, но мы как компания, имеющая собственное аналитическое подразделение, прогнозируем, что цена по нашему основному металлу вряд ли опустится ниже $1600–1700 за тонну. Что касается влияния современной ситуации на горнорудном рынке, мы замечаем значительный приток инвесторов в отрасли. Инвесторы эти не только специализированные, профильно занимающиеся полиметаллами, но и крупнейшие финансовые институты.

— Какова ваша программа развития компании в Восточной Сибири? На развитие каких месторождений делается ставка?

— Сегодня наш пилотный проект — это разработка Озернинского рудного узла. Мы начали строить Озерный ГОК и сейчас планируем большую программу по доразведке всего узла и выявлению наиболее перспективных мест. Мы понимаем, что в Озернинском горном узле есть значительные проявления золота, барита, и в ближайшие годы мы подтвердим, что эти запасы — промышленные. Озерный ГОК выделен в отдельное юридическое подразделение, совместное предприятие с нашим партнером — шведской компанией Lundin Mining. В 2006 году было начато его строительство. Что касается Холоднинского месторождения, в настоящее время активно ведется проектирование ГОКа. Компания в ближайшее время завершит pre-feasibility study проекта. Мы надеемся решить вопрос с энергетикой, очень сложный в этом районе. Один из рассматриваемых вариантов — это строительство собственной ГЭС на реке Холодная. Вот две основные площадки. В плане наших намерений в металлургии мы очень активно ведем разработку концепции собственного свинцово-цинкового завода. Единственное, что могу пока озвучить, — он будет в Читинской области.

— Каковы планы по объемам добычи полиметаллов?

— По предварительным данным, на сегодняшний момент на Озерном ГОКе мы должны производить 500–600 тыс. тонн цинкового концентрата и около 50 тыс. тонн свинцового концентрата. Вероятнее всего, будет производиться и серебро, добываемое из окисленной зоны. По Холоднинскому, а там будет подземная добыча, — около 2 млн тонн руды в год и, естественно, существенно меньшие объемы концентрата, свинцового и цинкового.

— На какие рынки ориентирована ваша продукция?

— Мы видим три рынка, где будет востребована наша продукция, — рынок России, огромный растущий рынок Китая и рынок Японии.

— Будут ли приобретаться или строиться другие активы?

— Компания планирует расширение активов за пределами Российской Федерации. Рассматриваются предложения из стран Ближнего Востока. Сейчас мы вплотную работаем с предложениями, которые поступили нам из Казахстана.

— Существует ли программа по геологоразведке? Если да, каковы объекты изучения и объемы вложений?

— В ближайшее время мы получим лицензию на разведку Озернинского рудного узла, а это огромная площадь — 750 кв. км. Сейчас мы готовим программу детальной ее разведки, и я думаю, если говорить об объемах инвестиций, то в течение ближайших пяти лет их сумма превысит $10 млн. По Холоднинскому месторождению большого объема геологоразведки мы не предполагаем, потому что в советское время месторождение было разведано достаточно подробно. Что касается других месторождений в других регионах, то пока лицензий на геологоразведку у нас нет.

— Каковы источники привлечения средств на развитие компании в настоящее время и в перспективе?

— Наша стратегия достаточно понятна, мы ее открыто позиционируем, моделью служит схема, которая сейчас уже реализуется в Озерном ГОКе: около 40% будут вкладывать акционеры программы — ГК «МЕТРОПОЛЬ» и Lundin Mining, — а остальные 60% будут привлекаться на рынке в виде заемных средств. В результате проведенного тендера нами сейчас выбран финансовый консультант, им стала компания ABN Amro. Финансовый консультант уже начал работу с нашими финансовыми службами по привлечению денег в этот проект. Что касается в целом финансирования программ компании, она будет структурирована таким же образом: часть денег будут вкладывать акционеры, и часть денег мы будем привлекать на рынке. С нами уже работают крупнейшие российские банки, которые высказывают твердое намерение кредитовать программы компании.

— Кто был инициатором совместного проекта с компанией «ТВЭЛ» по развитию инфраструктуры для экономики Восточной Сибири?

— Естественным образом инициатором являлась наша компания, потому что пилотным проектом в инфраструктуре является строительство дороги на участке Могзон-Озерный. Нам необходимо вывозить огромное количество концентрата и сопутствующих грузов с Озерного ГОКа. «ТВЭЛ» присоединился к нашему проекту, потому что есть насущная необходимость, чтобы дорога дошла до месторождения Хиагда. Таким образом родился союз государственной и частной компаний, и мы убеждены, что подобное объединение интересов дает наилучший эффект.

С корпорацией «ТВЭЛ» мы также планируем создание совместного сернокислотного производства, которое необходимо для технологических циклов на площадке Хиагды, поэтому параллельно с подготовкой заявки в Инвестиционный фонд на строительство железной дороги мы сейчас активно работаем над программой создания сернокислотного производства, которое не только значительным образом удешевит продукцию «ТВЭЛа», но и улучшит экологическую составляющую наших комбинатов.

— Какие возможности для осуществления этого проекта открывает механизм частно-государственного партнерства?

— Как я уже сказал, с корпорацией «ТВЭЛ» мы подошли к моменту создания совместной компании. Пока ее предварительное название — «Корпорация Развития Забайкалья». Мы реально понимаем, что пока, кроме наших двух компаний, этот проект кредитовать некому. Сумма же вложений внушительная — это и проектные работы, и изыскательские работы по трассе. Совместная компания будет зарегистрирована в ближайшем будущем в Бурятии. В ней будут предусмотрены возможности по вхождению как инвесторов, так и территориальных органов, которые в перспективе на стадии управления проектом смогут стать членами этой корпорации.

— Каким образом строятся отношения с местными администрациями Бурятии и Читинской области и есть ли необходимость в более тесном сотрудничестве?

— Мы находим взаимопонимание на уровне президента Бурятии и губернатора Читинской области. На прошлой неделе большая делегация нашей компании побывала в Чите, у нас была встреча с губернатором, которому мы доложили о своих планах по строительству дороги и размещению металлургических активов на территории Читинской области. Равиль Гениатулин полностью поддерживает наши начинания.

В Республике Бурятии мы работаем уже давно, и наше взаимодействие с правительством и Хуралом достаточно плотное. На каждом этапе нашего продвижения мы чувствуем поддержку и помощь местных властей. Взаимодействие с территориями является абсолютно необходимым условием реализации любого проекта. Закономерным шагом было и создание по нашей инициативе на площадке Озерного месторождения так называемого Координационного комитета, в который вошли представители районной и местной поселковой администрации, менеджеры ОзГОК и Группы компаний «МЕТРОПОЛЬ». Цель создания комитета — выработка программы социального развития района, программы строительства и расширения Озерного поселка, потому что Озерный поселок в ближайшее время превратится в город. Координация работы с местной властью минимизирует риски по стихийному разрастанию и стихийному выполнению, а точнее невыполнению социальных программ. Подобная наша деятельность будет продолжаться и на других площадках.

— Многие компании сталкиваются в последнее время с кадровыми проблемами при реализации крупных проектов. Есть ли такие проблемы у «Металлов Восточной Сибири», и если да, то как они решаются?

— На площадках, где мы работаем, активно действуют «Норильский никель», очень крупная компания «Бурятзолото» и другие. Всем известно, что в России и в таких сибирских регионах, как Бурятия, имеется большой дефицит квалифицированных кадров. Понимая, что это представляет большие риски для нашего проекта, мы с прошлого года ведем активную разработку собственной программы подготовки кадров на базе Санкт-Петербургского горного института. В прошлом году по целевому набору мы направили к ним на обучение 15 человек, в этом году направим уже 30 человек. И к запуску Озерного комбината мы предполагаем подготовить кадры, с одной стороны, выходцев из Бурятии, с другой — соответствующих самым высоким стандартам мирового уровня, потому что СПбГИ сейчас является одним из самых высокопрофессиональных вузов мира. С Санкт-Петербургским институтом мы сейчас также прорабатываем вопрос создания специализированного колледжа, вероятнее всего, он будет располагаться в Улан-Удэ. Колледж будет готовить среднетехнический персонал, нехватка которого также является проблемой для горнорудных предприятия. И третья ступень в нашей программе — это создание профессионально-технических училищ при наших предприятиях. Эти училища будут готовить специалистов рабочих профессий, о которых также надо позаботиться заранее. Безусловно, предполагается и структура, соединяющая все эти три ступени. С каждым годом мы планируем наращивать подготовку кадров, потому что объем необходимого персонала у нас значительный: только на Озерном будут задействованы порядка 1200–1300 человек. Естественно, за полгода до запуска проекта такое количество на рынке найти просто невозможно. Параллельно мы работаем над программой закрепления людей на местах. На Озерном будет действовать собственная ипотечная программа, обеспечивающая людей жильем высокого уровня. Люди должны чувствовать, что компания не только использует их трудовые ресурсы, но и заботится о социальной стороне их жизни. Мы считаем, что именно создание социальных программ позволит уменьшить текучку кадров и закрепить людей на местах.

— Каково ваше отношение к экологической проблеме, возникающей в связи с запуском промышленных предприятий корпорации?

— Экологическая ответственность на нас лежит колоссальная в связи с тем, что наши месторождения находятся в непосредственной близости от Байкала. Наша ответственность лежит не только в правовой плоскости, но в первую очередь в моральной. Никакой менеджер не хочет, чтобы последующие поколения помнили о нем как о человеке, нанесшем невосполнимый урон природе, поэтому в ходе подготовки проекта мы уделяем огромное значение вопросам экологии. На каждом заседании с нашими шведскими партнерами — и на уровне совета директоров, и на уровне проектных групп — мы всегда акцентируем внимание на необходимости сохранения природных богатств Бурятии. Это, безусловно, приведет к удорожанию наших проектов, но за счет применения современных технологий позволит минимизировать экологические риски. Холоднинский ГОК у нас наиболее проблемный в этом отношении. Месторождение находится в 50 км от Байкала. В связи с введением в республике туристической зоны мы отодвигаем производственные мощности в проекте на необходимое расстояние, а также предпринимаем и другие шаги, чтобы все риски были учтены и минимизированы.