«Новосибирскэнерго» приобретает угольный разрез «Сереульский» в Красноярском крае. Об этом «КС» сообщил председатель совета директоров энергокомпании Корней Гиберт. По мнению экспертов, создание собственной топливной базы для энергогенерирующей компании вполне оправданно. Кроме того, приобретенный актив — предприятие, добывающее небольшие объемы угля, что затрудняло его самостоятельное существование на рынке.

Разрез «Сереульский» расположен в 25 км от районного центра Назарова (Красноярский край) и в 6 км от деревни Сереуль. Продукция «Сереульского» — уголь марки 2БВ (бурый витринитовый, считается более качественным, чем уголь, добываемый на разрезе «Назаровский»). Низшая теплота сгорания сереульского угля — 3650 ккал/кг, зольность — 9%.

Строительство разреза «Сереульский» было начато в 1994 году, однако работать он начал в 2004-м. В 2006 году на «Сереульском» было добыто чуть менее 400 тыс. тонн угля, в I квартале 2007 года потребителям было отгружено 210 тыс. тонн угля, в первом полугодии планируется отгрузить 430 тыс. тонн. Запасы составляют около 15 млн тонн. Основным потребителем продукции разреза «Сереульский» является новосибирская ТЭЦ-3.

Как сообщил «КС» председатель совета директоров ОАО «Новосибирскэнерго» Корней Гиберт, «разрез «Сереульский« практически полностью закрывает потребности нашей ТЭЦ-3 по бурым углям. Сейчас идет процесс приобретения этого актива. Там уже работают наша корпоративная служба, служба безопасности, финансисты. Думаю, через два-три месяца процесс приобретения разреза будет закончен».

Эксперты угольного рынка полагают, что покупка угольного актива частной энергетической компанией — вполне оправданный шаг. «Логичность приобретения угольных активов энергетическими компаниями подтверждается не только зарубежной практикой, но и тенденциями на российском рынке, — сказал «КС» старший аналитик по электроэнергетике ИФК «Метрополь» Алексей Соловьев. — Например, у ОАО «УК «Кузбассразрезуголь» есть намерение участвовать в развитии угольной энергогенерации — как только прояснится политика государства в этом направлении. Правда, в случае с «Новосибирскэнерго« ситуация несколько иная — здесь производитель энергии приобретает сырьевые активы. Для энергетиков это в определенной степени хеджирование рисков, диверсификация бизнеса и повышение его инвестиционной привлекательности». «Приобретение энергокомпанией сырьевого актива — это выстраивание собственной технологической цепочки», — добавляет аналитик ИК «Проспект» Роман Габбасов.

«Сереульский» — основной поставщик одной из станций «Новосибирскэнерго». При этом стоит заметить, что технология сжигания бурых и каменных углей разная, и мощности, которые создавались как работающие на буром угле, сложно перевести на каменные угли энергетических марок (калорийность первых почти в два раза ниже, чем вторых) — для этого была бы нужна серьезная модернизация производства.

Возможно, схему поставок топлива на мощности энергокомпании может несколько изменить увеличение объемов добычи «Сереульского», но при этом пока разрез вряд ли сможет удовлетворить все потребности в топливе основного своего потребителя: Новосибирская ТЭЦ-3 потребляет 1,5 млн тонн угля в год, а проектная мощность «Сереульского» — 1 млн тонн угля в год.

Сделка оказалась выгодной как для энергогенерирующей компании, так и для угольного разреза. С одной стороны, по словам экспертов, энергетические компании заинтересованы в создании собственной сырьевой базы. С другой стороны, в одном из недавних интервью «КС» гендиректор разреза «Сереульский» Александр Догадаев достаточно подробно рассказал о трудностях самостоятельного существования небольшого добывающего предприятия. «Результаты работы в прошлом году мы оцениваем неудовлетворительно, — сказал тогда «КС« господин Догадаев. — По объемам вскрышных работ мы достигли двукратного прироста к уровню 2005 года (1,45 млн куб. м), а объем добычи остался на уровне 2005 года — 365 тыс. тонн вместо запланированных 700 тыс. Но основная причина — в том, что обремененность экономики малых предприятий велика. В прошлом году наша инвестиционная программа стоила 102 млн рублей, из которых около 80 млн пошло на приобретение техники. Были использованы кредитные и лизинговые ресурсы, непременное условие которых — своевременные расчеты. Единственный источник — плата за добытую и отгруженную продукцию. И здесь ситуация, когда невозможно вывезти свою продукцию (не только автотранспортом, но и по железной дороге — чего в прошлом году у нас было в избытке) создает для нас очень большой риск».

По мнению экспертов, теперь «Новосибирскэнерго» как основному собственнику «Сереульского», заинтересованному в своевременном получении угля, будет проще договориться и с властями района, и с железнодорожниками о своевременной отгрузке угля. Однако тем временем разрез начал собственными силами решать проблему: главный его инвестиционный проект на нынешний год — строительство собственной погрузочно-разгрузочной площадки и железнодорожного тупика. Осуществление этого проекта должно снизить стоимость транспортировки угля почти на четверть, что немаловажно как для самих угольщиков, так и для потребителей-энергетиков.