Наталья Старостина, Альберт Кошкаров

МДМ-банк решил переориентироваться с инвестиционного банкинга на универсальный. В результате банк принял решение закрыть три своих представительства за рубежом: в Лондоне, Праге и Алма-Ате. Такое решение вчера одобрил совет директоров МДМ-банка.

По словам председателя совета директоров МДМ-банка Олега Вьюгина, решение по закрытию представительств связано с тем, что кредитная организация хочет сейчас развиваться больше как универсальный банк, нежели инвестиционный. "Несколько лет назад мы открыли офисы в Чехии, Великобритании и Казахстане, чтобы изучить эти рынки. Но сейчас видим, что российский рынок более перспективен", - сообщил РБК daily Олег Вьюгин. По его словам, если бы речь шла только о развитии инвестиционного бизнеса, то, конечно, офис МДМ-банка следовало открыть в Лондоне еще несколько лет назад, "но сейчас мы универсальный банк, который предлагает корпоративное кредитование и ритейл".

Олег Вьюгин также сообщил, что пока МДМ-банк не планирует закрывать свое представительство в Пекине. "Мы рассматриваем возможность получить банковскую лицензию в Китае, для чего, конечно, требуется работать на этом рынке продолжительное время", - заявил г-н Вьюгин. "Мы развиваем в банке концепцию следования за своими клиентами, - пояснил РБК daily руководитель корпоративно-инвестиционного блока МДМ-банка Никита Ряузов. - И мы считаем, что в Китае спрос на наши услуги будет востребован со стороны наших клиентов".

"До объединения с УРСА-бан-ком МДМ-банк достаточно активно развивал инвестиционно-банковское подразделение, - вспоминает аналитик компании "ВТБ Капитал" Дмитрий Дмитриев. - Он уверенно входил в десятку местных инвестиционных игроков. Особенно сильные позиции банк занимал на рынке рублевых облигаций".

Аналитик ИФК "Метрополь" Марк Рубинштейн отмечает, что в последнее время сильно возросла конкуренция в сегменте инвестиционного банкинга, особенно со стороны государственных и квазигосударственных банков, возможно, поэтому МДМ-банк решил сосредоточиться на развитии универсального бизнеса.

По словам первого зампреда правления банка "Барклайс" Михаила Березова, "коммерческий банк больше привязан к стране пребывания". "Эффективнее иметь филиал или дочерний банк, который приносит какие-то доходы. Представительства зачастую выполняют больше имиджевые функции. Возможно, МДМ-банк решил сэкономить и не нести эти расходы", - говорит зампред правления АМТ Банка по международному бизнесу Дмитрий Кизенков.