Николай Минашин

«Русский алюминий» решил развивать африканское направление. Вчера его глава заявил, что компания потратит в 2005 году $1,5 млрд. на развитие. Из них $500 млн. будут вложено в покупку новых активов. Среди них – не только сырьевые источники и алюминиевые заводы, но и гидроэлектростанции, в том числе – в Африке. По мнению экспертов, африканская экспансия «Русала» может быть выгодной, если удастся застраховаться от политических рисков. Как сообщил вчера генеральный директор компании Александр Булыгин, «Русал» ведет переговоры о покупке активов в Нигерии и Конго (Браззавиль). В Нигерии компания собирается приобрести алюминиевый завод Alscon, а в Конго – достроить ГЭС и создать собственное алюминиевое производство. Африканский континент находится в сфере интересов «Русала» уже несколько лет. Но до недавнего времени компании принадлежали в основном сырьевые мощности: бокситные месторождения и глиноземный завод в Гвинее. Интерес к нигерийскому алюминиевому заводу у «Русала» существует с момента его выставления на продажу в 2002 году. Но в июне 2004 года аукцион выиграла американская компания BFI Group. Она должна была внести депозит в размере $44 млн., но не смогла этого сделать. Теперь «Русал» ведет переговоры с правительством Нигерии о покупке этого актива. Аналитики отмечают, что эта сделка может быть выгодной, если «Русалу» удастся приобрести актив по заявленной ранее цене -$205 млн. «Африканские бокситы отличаются  высоким качеством, их дешевле перерабатывать, поэтому инвестиции «Русала» в этот регион могут быть экономически оправданы», - полагает аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Вячеслав Жабин. Еще одно неоспоримое преимущество африканского континента – дешевизна рабочей силы. Но для того, чтобы производство первичного алюминия было рентабельным, необходима и дешевая электроэнергия. По данным аналитика Дениса Нуштаева из ИФК «Метрополь», доля энергозатрат в себестоимости первичного алюминия составляет 40-45%. Поэтому в Республике Конго «Русал» ведет переговоры о модернизации гидроузла в нижнем течении реки Конго. Для оценки проекта «Русал» привлек ФГУП «Технопромэкспорт». В пресс-службе «Технопромэкспорта» «Бизнесу» рассказали, что летом 2004 года изучали возможности обеспечения электроэнергией алюминиевого завода, который собирается построить «Русал» там же, в Конго. «Переход алюминиевой отрасли на гидроэлектроэнергию – общемировая тенденция», - говорит президент НП «Алюминий» Игорь Прокопов, -  в последнее время алюминиевые компании предпочитают строить заводы в непосредственной близости от ГЭС». Как рассказал глава «Русала» Александр Булыгин, достраивать ГЭС компания планирует с американской компанией. Название американского партнера и сумму инвестиций Булыгин не сообщил. Представители пресс-службы «Русала» вчера были недоступны для комментариев. Поэтому по поводу возможного партнера «Русала» можно только строить догадки. Например, в последнее время «Русал» довольно успешно сотрудничает  с американской Alcoa, которой продал два завода алюминиевого проката в обмен на поставки глинозема.  Кстати, Alcoa намерена возобновить остановленное из-за перебоев с электроэнергией производство глинозема в этом регионе – на заводе Валко в Гане. Alcoa также планирует совместно с канадской Alcan и правительством Гвинеи построить в этой африканской стране перерабатывающий завод мощностью 1,5 млн. тонн глинозема в год. «Возможное партнерство с американской компанией в Африке снизит инвестиционные риски «Русала», - считает Семен Бирг из ИК ФИНАМ.