Эсминцы прибыльнее кастрюльПромышленные предприятия избавляются от выпуска ТНП 

Анатолий Темкин

 

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ — Выпуск сковород и кухонных моек больше не интересует крупные заводы. Большинство предприятий тяжелой промышленности избавляются от производства товаров народного потребления (ТНП), доля которого в общей выручке заводов, по оценкам экспертов, составляет не более 5%.

Производство товаров народного потребления было навязано крупным промышленным предприятиям еще советским правительством, которое в 60-х гг. таким образом пыталось обеспечить население товарами повседневного спроса. А в середине 80-х гг. по программе конверсии на выпуск ТНП стали переводить и “священные” до того момента оборонные заводы.

Например, “Красный выборжец” (КВ) тогда начал выпускать посуду с антипригарным покрытием. Чтобы продавать ее, завод совместно с концерном Tefal основал дочернюю компанию, сообщил менеджер “Красного выборжца”, просивший не называть его имени. В эпоху кризиса неплатежей эта “дочка” обеспечивала предприятие живыми деньгами, иногда доля средств от продажи посуды достигала 50% в денежном обороте завода, вспоминает он. В 2002 г. на КВ пришли новые собственники, и акции “Тефал и КВ Санкт-Петербург” (к тому времени у КВ оставалось 40% акций) решено было продать. “Дочка” приносила минимальные дивиденды, а ее оборот составлял всего около 1% от доходов завода. Акции были проданы менеджерам СП, и с тех пор “Тефал и КВ Санкт-Петербург” лишь арендует цех на КВ. Судостроительное предприятие “Северная верфь” в те годы освоило производство кухонных моек, мебели, электродов. Выпуск ТНП позволял получать живые деньги и поддерживать стагнирующее основное производство, рассказывает пресс-секретарь завода Светлана Ермолаева. Но, получив крупные заказы на постройку судов, верфь сосредоточилась на основном виде деятельности, а побочные производства распродала. Некоторые из них, по словам Ермолаевой, до сих пор работают на территории верфи, но уже как самостоятельные юрлица, арендующие площади. А на “Ижорских заводах” цех по производству ножей и вилок закрыли еще в начале 90-х гг. — выпуск столовых приборов оказался убыточным для предприятия, которое специализируется на создании оборудования для атомных электростанций, в том числе корпусов атомных реакторов. Крупным промышленным предприятиям сейчас невыгодно самостоятельно заниматься выпуском товаров народного потребления, говорит аналитик ИК “Метрополь” Денис Нуштаев. “Конкуренции с азиатскими товарами они все равно не выдерживают ни по цене, ни по качеству”, — поясняет аналитик. Впрочем, говорит Нуштаев, побочные производства на некоторых предприятиях смогли выжить благодаря тому, что руководство предприятий нашло новые рынки сбыта или старые потребители сохранили верность производителю. Но даже в этом случае выручка от производства ТНП в общем объеме продаж предприятия, по его оценке, редко превышает 5%. Схожее мнение высказывает и заместитель гендиректора консультационной компании “Альт” Дмитрий Сироткин. На крупных промышленных предприятиях побочные производства ТНП должны отмереть, считает он. “Они сильно распыляют финансы и очень тяжело составить представление об их экономике, если финансовые потоки с побочных производств учитываются вместе с основными”, — говорит аналитик. Сироткин добавляет, что предприятия сейчас получают дополнительные средства от аренды неиспользуемых в основном производстве площадей. “Аренда заменила поступления от производства ТНП”, — говорит он. Но некоторым предприятиям удалось сделать свои потребительские товары успешными на рынке. На “ЛОМО”, например, в 2003 г. доля фотоаппаратов “ЛОМО-компакт” в объеме продаж гражданской продукции составила около 19%, почти достигнув уровня 1985 г. — 21%. Производство фотоаппаратов выжило случайно, говорит советник гендиректора “ЛОМО” Лазарь Залманов. Этот цех, вспоминает он, к 1996 г. был практически остановлен, оставалось только сборочное производство полуавтоматической камеры “ЛОМО-компакт”. Она не выдерживала конкуренции с азиатскими “мыльницами”, занявшими рынок дешевых фотоаппаратов, поясняет Залманов, и остатки аппаратов, хранившихся на складе, “ЛОМО” раздарило первоклассникам к 1 сентября. Однако помощь пришла, откуда не ждали. В 1992 г. два австрийца — Маттиас Фигль и Вольфганг Странцингер увлеклись съемкой на камеру “ЛОМО-компакт” и создали в Австрии Ломографическое общество. В 2000 г. “ЛОМО” заключило с обществом 15-летний контракт, предоставив ему эксклюзивное право на продажу 500 000 “компактов”.