Новости
1  Декабря  2009
BUSINESS FM: Центробанк России решил перевести экстренные меры в ряд постоянных правил

Центробанк России решил перевести экстренные меры, принятые в кризисный период - в разряд постоянных правил. Уже готовы поправки к закону "О Центральном Банке". В них полномочия кураторов от ЦБ расширяются до степени полномочного представителя. Это значит, что человек из ЦБ сможет не только запрашивать информацию о работе кредитной организации, но и влиять на оперативные решения менеджмента.

Как отнеслись к этому сами банкиры. Журналист Бизнес ФМ Светлана Вайсман продолжит тему.

 Первых полномочных представителей ЦБ разослал по банкам  ТОПовой десятки в феврале этого года. В отличие от простых кураторов, которые могут контролировать банки дистанционно, запрашивая отчётность и другие финансовые данные, - полномочные представители внедряются непосредственно в банк. Они бывают на Советах директоров и собраниях акционеров, они постоянно держат руку на пульсе жизни банка.  Такой контроль в режиме он-лайн только добавит банкирам бумажной работы, считает Михаил Алексеев, Председатель правления Юникредит:

"Минусом может быть определённая дополнительная бюрократическая нагрузка на сами кредитные организации и дополнительные издержки, связанные с выполнением запросов и подготовкой всякого рода отчетов и документации".

Такой внутренний контроль был оправдан в разгар финансового кризиса. О любых проблемах в банке ЦБ должен узнавать моментально, а не пост-фактум. Однако, некоторые участники рынка считают, что банковский сектор ещё не оттолкнулся от кризисного дна. ТОП-10 держит 80 % всех национальных активов и риски невозвратов кредитов для них наиболее актуальны. Введение в банки постоянного контролёра от ЦБ будет полезно и той и другой стороне,  считает Олег Сысуев, первый заместитель председателя Совета директоров Альфа- банка:"Для банка это ещё один уровень надёжности, а для ЦБ - это один из уровней ответственности перед налогоплательщиком".

Центробанк и сейчас регулярно собирает со всех игроков рынка финансовые отчёты и статистику. Вся информация у регулятора есть и зачем вводить дополнительный контроль - непонятно, говорит Марк Рубинштейн, зам руководителя аналитического отдела компании «Метрополь»: "Здесь может идти речь о влиянии на принятие решений, но если говорить о коммерческих банках, то это неправильный подход. Если говорить о банках, в которых гос-во является контрольным акционером, так там и так гос-во контролирует принятие решений. Поэтому я думаю, что эта мера излишняя".

Участники рынка уже отметили, что если эти поправки будут приняты, то Россия пойдёт на беспрецедентное нарушение принятой в мире практики: разделения владения капиталом и управления им. Кроме того, закрепление тотального контроля над ТОП-10 может быть только первым шагом. Аналитики не исключают, что позже ЦБ разошлёт своих представителей и по всем другим банкам.

 

 

Предыдущая новость    Следующая новость



Оставить комментарий
Тема:
Комментарий:
  Оставить комментарий
Зарегистрироваться
Логин:
Пароль:
  Зарегистрироваться
Оформить подписку


проголосовать
результаты опроса


ИФК «МЕТРОПОЛЬ» уделяет серьезное внимание осуществлению благотворительной деятельности. За последние 2 года было реализовано более 30 благотворительных проектов
ИФК «МЕТРОПОЛЬ» уделяет серьезное внимание осуществлению благотворительной деятельности. За последние 2 года было реализовано более 30 благотворительных проектов

подробнее
Федерация Кёкусин-кан каратэ-до России была создана в 2004 году и входит в Международную организацию Кёкусин-кан каратэ-до
Федерация Кёкусин-кан каратэ-до России была создана в 2004 году и входит в Международную организацию Кёкусин-кан каратэ-до

подробнее
О партнерстве | Пресс-центр | Спонсорство и благотворительность
Инвестиции и финансы | Промышленность | Спорт | О Проекте | Контакты
Карта сайта
Сайты группы «МЕТРОПОЛЬ»
Copyright © 2005 Все права защищены
ООО «ИФК «МЕТРОПОЛЬ»
Лицензии: № 077-06136-100000, № 077-06159-010000, № 077-06168-001000 от 26 августа 2003г., № 077-06194-000100 от 02 сентября 2003г.,
№ 650 от 16 апреля 2004г., № 3185 от 25 ноября 1999г., № 21-000-1-00119 от 23 мая 2003г., № 077-07215-001000 от 9 декабря 2003г.