Что будет с рынком недвижимости и как долго рынок будет стоять? Вложат ли арабские страны деньги в Россию или наоборот? Эти вопросы Илья Копелевич задал главе группы компаний "Метрополь" Михаилу Слипенчуку на Russia Investment Roadshow, проходящем в Дубае.

- Все знают, что стоят продажи, нет рефинансирования. Как долго это будет продолжаться?

- У кого-то есть желание купить очень дешево, но никто не хочет дешево продавать. Поэтому я думаю, что рынок просто встал.

- Как долго он может находиться в этом состоянии, тем более, что девелоперам надо отдавать долги?

- Если они смогут найти деньги для рефинансирования своих долгов, то это может продлиться достаточно долго. Если же не смогут, то все закончится достаточно быстро. Надо посмотреть просто, у кого какая срочность, какая длина денег, и какова возможность привлечения средств.

- Государство объявило о покупках квартир эконом-класса. Но прямых вливаний государственных денег в рефинансирование этого сектора пока нет. Как оценить эту ситуацию?

- Государство поступает абсолютно правильно, покупая по очень льготным, дешевым ценам социальное жилье. Что касается коммерческого кредитования, то по моим ощущениям, банки сегодня не готовы давать длинные деньги, а только короткие. Но короткие деньги - это всего лишь головная боль, которая переносится, может быть, на неделю или на месяц, а ведь еще надо платить проценты.

- Ну, в общем, да. В данной ситуации получается, что больной скорее мертв, чем жив, а лечить сам синдром можно только возможностями рефинансирования. Закончится ли эта пауза падением цен на рынке недвижимости?

- Пауза может продлиться до шести месяцев, а за это время нормализуется финансовая система, как российская, так и международная, и появятся те самые кредитные деньги, финансовые потоки, которых сейчас нет.

- А на чем базируется ваш прогноз, что через полгода финансовая система восстановится?

- Это мое личное мнение. У нас достаточно большой опыт работы в России. Мы пережили все кризисы, которые происходили в России каждый год. Любой кризис имеет свойство начинаться и заканчиваться. Отличие кризиса 2008 года от кризиса 98-го года заключается в следующем: в 98-ом году все были должны друг другу, и ни у кого не было денег. Сегодня все должны друг другу, но деньги есть. Просто не хотят давать друг другу. Вопрос: почему? А это просто кризис доверия. Я считаю, что нынешний кризис на 60 процентов создан искусственно. Психология человека такова, что, когда его вводят в состояние смятения, то должен пройти какой-то период, чтобы он осознал ситуацию. Мне кажется, что осознание происходящего у тех, кто управляет экономикой, произойдет в течение шести месяцев. К весне, наверное, к апрелю месяцу, мы уже задышим гораздо веселее и глубже.

- Сюда, в Дубай, российское бизнес-сообщество приехало убеждать арабский бизнес, у которого есть деньги, что в Россию можно вкладывать. А у меня сложилось впечатление, что и арабские бизнесмены хотят российских предпринимателей убедить вкладывать здесь. Кто раньше из нас дождется денег друг от друга, на ваш взгляд?

- 30 или 40 процентов инвестиций на покупки недвижимости в Дубае приходит из России. То есть это наши с вами сограждане, это средний класс, который таким образом откладывает себе на черный день или на холодную зиму. Но дальнейшее финансирование арабской экономики со стороны России сегодня, наверное, маловероятно. При этом, конечно, государственные и полугосударственные арабские инвестиционные фонды достаточно полны, и, наверное, сегодня процентов 40 мировых денег находится здесь. Но это уже деньги не частного бизнеса, это деньги государственные и полугосударственные. Эти деньги вращаются совсем по другим правилам, они не попадают в какие-то маленькие проекты. Они вращаются либо на уровне взаимоотношений между государствами либо между крупными финансовыми структурами. Поэтому присутствующие здесь компании, которые хотят привлечь в свой девелоперский бизнес в России деньги, вряд ли смогут это сделать.

- Теперь, собственно, о делах вашей компании. У вас тоже есть очень крупные проекты. Например, что сейчас происходит с территорией завода "Москвич", в нынешних условиях, когда вроде бы нет денег?

- Мы сейчас подготовили мастер-план, план визуализации, и готовимся к выходу на общественный совет Мэрии Москвы.

- То есть вы пока не тратите деньги на строительство как таковое? Замораживать пока нечего?

- Мы вовремя успели закончить все начатые проекты. То есть, сейчас нам ничего финансировать не надо. Мало того, та недвижимость, которая есть, приносит доход, потому что сдается в аренду. Мы сегодня готовим проекты, планируем инвестиции на будущее. Я думаю, через полтора года ситуация начнет меняться, и уже придут нормальные, постоянные инвесторы с трезвой головой.

- В инвестиционном цикле пауза? То есть, вам так повезло, что вы все прежние проекты закончили, а новые пока не начали?

- Мы прогнозировали падение рынка, в том числе и рынка недвижимости, но не планировали, что он будет таким быстрым, таким глубоким.

- Давайте подведем итог деятельности вашей компании, особенно в области девелопмента, поскольку это весьма рискованная отрасль в данных условиях. Значит, вы очень грамотно вышли на вот эту инвестиционную паузу, завершив предыдущие проекты и еще не начав новые. Это был прогноз или все-таки стечение обстоятельств?

- Я идеально спланировал выход с рынка недвижимости. Ориентировочно где-то к февралю мы подумаем о том, чтобы вернуться обратно. Но, соответственно, сейчас мы пересматриваем стратегию нашего развития.